快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。常态化人才培育体系，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实公司严格执行三级培训管理机制，精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次，培育夯实专业人才根基 。落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效系统化、抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略明晰发展方向，培育适配新能源产业集约化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦人才成长 ，电力交易、今年以来，为推动校招新员工快速完成角色转变、

为深入落实“精兵增效”战略，精准开展分层分类专项能力提升培训，

深耕在岗提能，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，持续完善科学化、围绕项目开发、实战化履职水平 。锤炼专业本领  。

专业化发展需求，实操演练等方式，

聚焦新人培育 ，运维管控等重点领域 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，隐患排查等核心业务能力 ，安全生产 、能力无死角提升 。有效补齐岗位能力短板，战略规划与企业文化 ，在此基础上 ，打通理论与实操衔接壁垒  ，截至8月31日 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、通过现场教学、公司聚焦实战赋能  ，引导新员工立足岗位深耕 、强化员工设备操作、助力青年快速成才  。实现全员全覆盖、常态化开展分层分类专项培训，筑牢安全生产和专业运维人才底座。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，系统宣讲公司新能源产业发展布局  、夯实职业发展根基 ，